«Укренерго» встановило черговий рекорд економії на державних закупівлях
КИЇВ. 11 липня. УНН. За підрахунками “Укренерго”, загальна сума коштів, зекономлених з часу запровадження восени 2015 році політики прозорості держзакупівель та початку системних реформ в компанії станом на 1 липня 2017 року перевищила 6,7 млрд гривень. Про це йдеться в повідомленні прес-служби відомства, передає УНН.
Економія досягнута на усіх типах та напрямах закупівель – зовнішніх, що здійснюються за кредитні кошти міжнародних фінансових інституцій (МБРР, ЄБРР, ЄІБ) та внутрішніх: як технічних (реконструкція енергооб’єктів, будівництво ліній, заміна обладнання), так і адміністративних.
Частково економія була досягнута і за рахунок ревізії вже укладених договорів шляхом підписання додаткових угод по зменшенню вартості.
Зокрема, 241 млн грн було зекономлено під час реалізації проекту будівництва повітряної лінії 750 кВ "РАЕС-Київська". Це лінія електропередачі класу напруги 750 кВ для видачі потужностей Рівненської та Хмельницької атомних електростанцій до підстанції 750 кВ "Київська”. Економії вдалося досягти на закупівлі устаткування та робіт за власні кошти "Укренерго" (86,74 млн грн), а також на міжнародному тендері за кошти міжнародних фінансових організацій (154 млн грн). Загалом завдяки платформі на внутрішніх закупівлях “Укренерго” зекономлено 2,5 млрд грн. З них 1,55 млрд грн. – економія на закупівлях трансформаторів та реакторів.
"Лише прозорість, рівність умов для усіх учасників та конкуренція на торгах гарантують чесні ціни на товари та послуги. Ці три умови дають можливість економити сотні мільйонів гривень на кожному об’єкті, не знижуючи фізичні обсяги робіт та одиниць устаткування", - прокоментував чергове досягнення керівник “Укренерго” Всеволод Ковальчук.
Уся інформація щодо закупівель "Укренерго" публічна і розміщується на спеціально створеному онлайновому торговому майданчику.
Діяльність “Укренерго” моніторять міжнародні громадські організації, зокрема ініціатива CoST Ukraine та Transparency International Ukraine.
Економія коштів на численних інвестиційних проектах дозволяє компанії вивільнити кошти та розширити перелік робіт за ними (зокрема у співпраці з МФІ), започатковувати нові ініціативи щодо розвитку об’єднаної енергосистеми України.
Наприклад, економія при будівництві ПЛ 750 кВ ЗАЕС – Каховська за кошти ЄБРР та ЄІБ в обсязі 43% від очікуваної вартості дозволила включити до проекту будівництво нової підстанції 330 кВ "Західна" оціночною вартістю 65 млн євро або 1,89 млрд грн. (економія кредиту ЄБРР).
У цілому ряді випадків вдається зменшувати очікувану вартість проектів порівняно з їх оціночною вартістю на етапі ТЕО ( техніко-економічне обгрунтування). Наприклад, вартість будівництва нової підстанції 500 кВ "Кремінська" після детального аналізу проекту фахівцями Укренерго була знижена з проектних 1,72 млрд гривень до очікуваних 1,3 млрд.
За результатами відкритих конкурсних торгів сума договору склала ще менші 1,27 млрд гривень. Тобто сукупна економія за проектом становить не 30 млн грн, як здається на перший погляд, а 450 млн грн або понад 25% від початкового значення.
"Коли я прийшов до Укренерго, моєю першою метою стало наведення порядку у сфері закупівель, виведення їх в абсолютно прозору площину, усунення впливу людського фактору на прийняття рішень в цій сфері. Крім того, нами було залучено провідні міжнародні організації для моніторингу відповідної сфери. Результат – мільярди гривень економії, які не були вкрадені та фактично залишилися в кишенях наших споживачів”, - зазначив В.Ковальчук.
